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6月4日上午，控股集團外部董事到投資集團調研指導工作，與投資集團經營班子面對面溝通，深入了解公司經營情況，為投資集團高質量發展把脈問診、出謀劃策。控股集團副總裁蔣成效陪同調研，投資集團董事長薛炳海主持調研座談會。
在聽取投資集團專題匯報后，各位外部董事充分肯定了投資集團多年來在主業發展與企業經營方面取得的成績，并就經營管理中的具體問題與公司經營班子進行了深入交流。針對公司下一步工作，外部董事們提出建議：一是要明確功能定位。投資集團要按照控股集團戰略部署要求，發揮“金融服務實體經濟”作用，持續探索優勢業務、創新業務，提升專業管理能力，服務賦能集團內其他業務板塊，以優質經營質效樹立品牌效應；二是要強化風險防控。投資業務開展要謹慎合規、果斷高效，要強化投后管理工作，持續推進風險管理體系建設，明晰風險管理底線，深化風控合規體系建設，強化制度執行，充分發揮第三方機構參謀把關作用；三是要做好人才隊伍建設。要繼續完善市場化用工和薪酬激勵機制，樹立選人用人正確導向，建設高素質專業化人才隊伍，提升業務能力和專業化水平，提升企業價值創造能力；四是要推進企業信息化建設。要加大科技金融投入力度，推動信息技術與經營管理深度融合，為提高企業經營管理效率和決策科學化水平提供強有力的支撐和保障。
蔣成效指出，投資集團要搶抓發展機遇，進一步錨定目標、銳意進取，一是要增強責任感、使命感，緊緊圍繞控股集團建設世界一流企業總要求，聚焦功能定位擔當作為，充分發揮投資集團在金融投資業務方面的優勢，為控股集團走在前、做示范貢獻力量；二是要發揮專業性、主動性，提升核心競爭力，全面提升廣大干部職工干事創業、擔當作為的精氣神，不斷激發內生動力、凝聚奮發力量，為控股集團發展新質生產力賦能。
薛炳海表示，新蘇豪邁進發展新階段，投資集團將深入貫徹落實控股集團發展戰略，進一步聚焦主責主業，圍繞控股集團產業鏈進行“強鏈、延鏈、補鏈”，深入分析研判監管政策及資本市場走向，加大業務研究力度，做好資產配置，不斷提升企業管理水平，為控股集團建設世界一流企業，高質量發展走在前列作出更多貢獻。
會前，外部董事參觀了投資集團辦公場所、黨群活動中心，并與員工開展交流。控股集團董事會辦公室、投資集團經營班子和相關職能部門參加會議。
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